1.0.0 Director/a General de Concesiones

Las funciones estratégicas contempladas en la ley Núm. 21.044 de 25 de Noviembre de 2017, y más representativas y propias del cargo: a) Someter a la aprobación del Ministro de Obras Públicas la propuesta de ejecución, reparación, mantención, conservación o explotación de obras públicas fiscales por el sistema regulado en el artículo 87 y en la Ley de Concesiones de Obras Públicas. El Ministro de Obras Públicas someterá a la aprobación del Presidente de la República la propuesta, la que deberá contar con informe del Ministerio de Hacienda. b) Dirigir y coordinar la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas y de sus divisiones y la organización interna de ésta. c) Representar para todos los efectos legales a la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, tanto en el ámbito judicial como extrajudicial. d) Contratar estudios, proyectos, ejecución de obras y asesorías en la forma que determine la ley. Asimismo, podrá celebrar los actos y contratos que sean necesarios para el cumplimiento de las funciones que le corresponden a la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. e) Velar por el adecuado y correcto cumplimiento de los contratos de concesión en sus diferentes etapas, en virtud de lo dispuesto en la Ley de Concesiones de Obras Públicas, su reglamento, el contrato de concesión, las bases de licitación y los actos administrativos que conforman el contrato de concesión, como también en las demás leyes y reglamentos que le fueren aplicables. f) Fomentar, promover y difundir ante inversionistas públicos o privados, nacionales o extranjeros, la asociación público-privada en materia de infraestructura, en coordinación con las demás instituciones competentes en esta materia. g) Presentar al Ministro de Obras Públicas, para su aprobación, dentro del primer trimestre de cada año, el plan de concesiones, con una proyección de cinco años de plazo. Este plan deberá ser previamente sometido a la consulta del Consejo de Concesiones y posteriormente enviado al Congreso Nacional para su conocimiento. Dicho plan contendrá una visión territorial, para lo cual sus proyectos contemplarán infraestructura en diferentes zonas del país, procurando un desarrollo armónico entre ellas.

Ley N° 21.044

25/11/2017

Sin modificación

17/11/2017

1.    Departamento de Auditoría Interna

a) Evaluar en forma permanente el sistema de Control Interno Institucional y efectuar las recomendaciones para su mejoramiento. b) Promover la coherencia de las políticas y actividades al interior del Servicio, con aquellas emanadas del Ministro, del Jefe de Servicio y de las orientaciones entregadas por el Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno. c) Proponer al Jefe de Servicio objetivos institucionales de auditoría y otras acciones de aseguramiento y de consultoría. d) Elaborar y proponer a la autoridad del Servicio el Plan Anual de Auditoría y sus modificaciones, en concordancia con los lineamientos emanados de la Presidencia, Ministro de Obras Públicas y Consejo de Auditoría Interna General de Gobierno (CAIGG). e) Ejecutar auditorías de carácter selectivo, con el objeto de propender al fortalecimiento de la probidad; el buen uso de los recursos públicos, la corrección de los procedimientos y la prevención de riesgos asociados a la gestión. f) Verificar el cumplimiento de las metas y objetivos de gestión institucionales establecidos en el Convenio de Desempeño Colectivo del Servicio. g) Informar los resultados de los objetivos gubernamentales, ministeriales, institucionales u otra acción de aseguramiento o consultoría, al Jefe de Servicio, Ministro y al Auditor General de Gobierno. h) Efectuar el seguimiento de las medidas preventivas y correctivas, emanadas de los informes de auditoría, aprobados por la autoridad. i) Otorgar permanente y oportuno aseguramiento al proceso de Gestión de riesgos de la Institución, según las directrices entregadas por el Consejo de Auditoria Interna General de Gobierno. j) Gestionar los requerimientos de la Contraloría General de la República. k) Seguimiento de observaciones Medianamente Complejas (MC) y Levemente Complejas (LC) de la Contraloría General de la República, a través de la plataforma de control dispuesta por el Órgano de Control. l) Cumplir con las políticas y procedimientos de resguardo de la información vigentes en la institución, actuando acorde a los mismos, conociendo las implicancias de las acciones propias y del equipo en el acceso y uso de la información, y reportando posibles eventos de riesgos.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

3.0   División de Desarrollo y Licitación de Proyectos

a) Proponer al Director General el Plan de Concesiones con una proyección de cinco años plazo, el cual deberá considerar una visión territorial consistente con el desarrollo armónico entre las distintas regiones del país. b) Estudiar, analizar y proponer a la autoridad proyectos que puedan ser promovidos y ejecutados por el Ministerio de Obras Públicas mediante el sistema de concesiones, sean estos de iniciativa propia, de otros ministerios u organismos de la Administración Pública o de iniciativas privadas presentadas ante el Ministerio de Obras Públicas. c) Coordinar los estudios, evaluaciones y preparación de proyectos y todas las actividades necesarias para la licitación y adjudicación oportuna de los proyectos incluidos en el Plan de Concesiones. d) Desarrollar los alcances, términos de referencia y bases de concurso, solicitar la contratación, y controlar y/o supervisar técnicamente los estudios, asesorías y consultorías necesarias para el desarrollo de los proyectos, incluidos los de prefactibilidad y factibilidad, en coordinación con las áreas técnicas correspondientes del Servicio. e) Preparar los antecedentes necesarios para la licitación de los proyectos, tales como, bases de precalificación, estructuración técnico económica, bases administrativas, técnicas y económicas de los respectivos concursos, circulares aclaratorias, y actos de adjudicación, en coordinación con las áreas técnicas correspondientes de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas colaborando y realizando el seguimiento de su tramitación hasta que sean aprobados por las autoridades correspondientes. f) Gestionar los procesos de licitación y adjudicación de los proyectos de concesión, estableciendo los conductos de comunicación y coordinación general con los restantes organismos relacionados con los proyectos tanto interna como externamente al Ministerio de Obras Públicas, y con los potenciales participantes de dichos procesos. g) Incorporar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales en el estudio y desarrollo de los proyectos concesionados. h) Realizar la gestión y coordinación de la difusión de la cartera de proyectos a la comunidad, a otros organismos públicos y a potenciales inversionistas, a través de los medios y plataformas disponibles. i) Velar por la mejora continua de los modelos e instrumentos contractuales, en coordinación con las otras Divisiones de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. j) Efectuar el traspaso de los proyectos adjudicados hacia la División de Construcción y/o de Operaciones según corresponda.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

3.2.  Departamento de Proyectos Interurbanos Transversales

a) Colaborar con el Jefe de la División en la definición y cumplimiento del Plan de Concesiones con una proyección de cinco años plazo. b) Desarrollar los alcances, términos de referencia y bases de concurso, solicitar la contratación, y controlar y/o supervisar técnicamente los estudios, asesorías y consultorías necesarias para el desarrollo de los proyectos, incluidos los de prefactibilidad y factibilidad, en coordinación con las áreas técnicas correspondientes del Servicio. c) Preparar los antecedentes necesarios para la licitación de los proyectos que le han sido asignados, tales como bases de precalificación, estructuración técnico económica, bases administrativas, técnicas y económicas de los respectivos concursos, circulares aclaratorias, y actos de adjudicación, en coordinación con las Divisiones correspondientes de la Dirección General, colaborando y realizando el seguimiento de su tramitación hasta que sean aprobados por las autoridades correspondientes. d) Gestionar los procesos de licitación y adjudicación de los proyectos de concesión, estableciendo los conductos de comunicación y coordinación general con los restantes organismos relacionados con los proyectos tanto interna como externamente al Ministerio de Obras Públicas, y con los participantes del mismo. e) Incorporar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales en el estudio y desarrollo de los proyectos concesionados, además de colaborar en todos los procesos territoriales con autoridades municipales y regionales. f) Realizar la gestión y coordinación de la difusión de cada proyecto a su cargo a la comunidad, a otros organismos públicos y a potenciales inversionistas. g) Ejecutar el traspaso a la División de Construcción y/o de Operaciones, según corresponda, de los proyectos que le hayan sido encargados y hayan completado su proceso de licitación.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

3.4.  Departamento de Proyectos Urbanos

a) Colaborar con el Jefe de la División en la definición y cumplimiento del Plan de Concesiones con una proyección de cinco años plazo. b) Desarrollar los alcances, términos de referencia y bases de concurso, solicitar la contratación, y controlar y/o supervisar técnicamente los estudios, asesorías y consultorías necesarias para el desarrollo de los proyectos, incluidos los de prefactibilidad y factibilidad, en coordinación con las áreas técnicas correspondientes del Servicio. c) Preparar los antecedentes necesarios para la licitación de los proyectos que le han sido asignados, tales como bases de precalificación, estructuración técnico económica, bases administrativas, técnicas y económicas de los respectivos concursos, circulares aclaratorias, y actos de adjudicación, en coordinación con las Divisiones correspondientes de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, colaborando y realizando el seguimiento de su tramitación hasta que sean aprobados por las autoridades correspondientes. d) Gestionar los procesos de licitación y adjudicación de los proyectos de concesión, estableciendo los conductos de comunicación y coordinación general con los restantes organismos relacionados con los proyectos tanto interna como externamente al Ministerio de Obras Públicas, y con los participantes del mismo. e) Incorporar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales en el estudio y desarrollo de los proyectos concesionados, además de colaborar en todos los procesos territoriales con autoridades municipales y regionales. f) Realizar la gestión y coordinación de la difusión de cada proyecto a su cargo a la comunidad, a otros organismos públicos y a potenciales inversionistas. g) Ejecutar el traspaso a la División de Construcción y/o de Operaciones, según corresponda, de los proyectos que le hayan sido encargados y hayan completado su proceso de licitación.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

3.6.  Unidad de Proyectos Especiales, Movilidad y Transporte

a) Colaborar con el Jefe de la División en la definición y cumplimiento del Plan de Concesiones con una proyección de cinco años plazo. a) Desarrollar los alcances, términos de referencia y bases de concurso, solicitar la contratación, y controlar y/o supervisar técnicamente los estudios, asesorías y consultorías necesarias para el desarrollo de los proyectos, incluidos los de prefactibilidad y factibilidad, en coordinación con las áreas técnicas correspondientes del Servicio. b) Preparar los antecedentes necesarios para la licitación de los proyectos que le han sido asignados, tales como bases de precalificación, estructuración técnico económica, bases administrativas, técnicas y económicas de los respectivos concursos, circulares aclaratorias, y actos de adjudicación, en coordinación con las Divisiones correspondientes de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, colaborando y realizando el seguimiento de su tramitación hasta que sean aprobados por las autoridades correspondientes. c) Gestionar los procesos de licitación y adjudicación de los proyectos de concesión, estableciendo los conductos de comunicación y coordinación general con los restantes organismos relacionados con los proyectos tanto interna como externamente al Ministerio de Obras Públicas, y con los participantes del mismo. d) Incorporar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales en el estudio y desarrollo de los proyectos concesionados, además de colaborar en todos los procesos territoriales con autoridades municipales y regionales. e) Realizar la gestión y coordinación de la difusión de cada proyecto a su cargo a la comunidad, a otros organismos públicos y a potenciales inversionistas. f) Ejecutar el traspaso a la División de Construcción y/o de Operaciones, según corresponda, de los proyectos que le hayan sido encargados y hayan completado su proceso de licitación. g) Gestionar y coordinar las comunicaciones y aprobaciones necesarias con los organismos mandantes

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

3.8.  Unidad de Coordinación Técnica de Proyectos

a) Gestionar ante el Ministerio Desarrollo Social y Familia la obtención del RS de los estudios necesarios para cada uno de los proyectos de inversión, generando y actualizando la Ficha IDI correspondiente. b) Coordinar con la División de Administración y Finanzas el proceso de contratación de estudios. c) Revisar la información relacionada con la aprobación de los informes de los estudios en ejecución, para posteriormente revisar los estados de pago de los informes aprobados y gestionar su envío a pago. d) Prestar apoyo en la definición de los parámetros técnicos de los proyectos concesionados en desarrollo. e) Coordinar la definición de objetivos, metas e indicadores de gestión asociados a la evaluación del desempeño de la División, además de supervisar y monitorear el avance y cumplimiento de estos compromisos institucionales, recopilando los respectivos medios de verificación. f) Participar en el proceso de definición de riesgos institucionales y coordinar el cumplimiento de los planes de tratamiento, en lo que le corresponda a la División. g) Coordinar el levantamiento y actualización de procesos del Servicio en los cuales participa la División. h) Preparar y entregar los antecedentes correspondientes para la propuesta de formulación presupuestaria consolidada de la División, y realizar el seguimiento y control de la ejecución del presupuesto a cargo de esta, entregando la información requerida al efecto por la División de Administración y Finanzas. i) Coordinar la elaboración de los lineamientos, normas y procedimientos técnicos propios de su División. j) Generar lineamientos y herramientas de recopilación de información del trabajo de los Departamentos de la División, que permitan generar instrumentos de gestión. k) Coordinar, sistematizar y proporcionar información relevante de la División para ser entregada a las instancias institucionales correspondientes, tales como alertas semanales, Balance de Gestión Integral (BGI), informe mensual, informes trimestrales, entre otras.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

4.1.  Departamento de Construcción de Obras Viales e Hidráulicas

a) Controlar, gestionar y realizar el seguimiento de los contratos de concesión en fase de construcción a su cargo, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones. b) Controlar, gestionar y realizar el seguimiento al correcto cumplimiento de las condiciones técnicas de operación y mantención, además de la adecuada prestación de los servicios contemplados en las bases de licitación de los contratos a su cargo que se encuentren adicionalmente en etapa de explotación, cuando corresponda c) Dirigir, coordinar y controlar la función de fiscalización de los contratos de concesión en etapa de construcción que realizan las inspecciones fiscales a su cargo, velando por el cumplimiento de las condiciones del contrato de concesión y la normativa legal vigente d) Velar por la oportuna contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal y controlar la adecuada fiscalización de estos contratos, además de presentar oportunamente al comité de reprogramaciones las necesidades de modificación a los contratos de Asesoría a la Inspección Fiscal cuando proceda, con todos los antecedentes de respaldo. e) Analizar y proponer las modificaciones de contratos de concesión a su cargo que sean necesarias durante la ejecución de los mismos, preparar los antecedentes y gestionar las acciones necesarias para materializar las respectivas modificaciones. f) En caso de incumplimiento del contrato de concesión, procurar la oportuna proposición de la aplicación de sanciones a las Sociedades Concesionarias velando por la suficiencia y consistencia técnica de dichas propuestas, a través de la definición de procedimientos y estándares, y realizar el seguimiento a la aplicación de dichas sanciones. g) Coordinar y gestionar el desarrollo de los contratos de concesión en etapa de construcción con diferentes instituciones públicas o privadas relacionadas. h) Coordinar la definición de los requisitos para la contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal de los contratos a su cargo. i) Proporcionar apoyo técnico en los procesos de expropiaciones y entrega de terrenos necesarios para la construcción de los contratos de concesión a su cargo. j) Gestionar los apoyos técnicos necesarios que requieran los Inspectores Fiscales para la revisión y aprobación de los proyectos de ingeniería definitiva y validar dicha aprobación, para los contratos a su cargo. k) Efectuar el traspaso de los proyectos de obras concesionadas en etapa de construcción hacia la División de Operaciones, una vez que se otorgue la puesta de servicio provisoria. l) Proponer los mejoramientos que sea necesario incorporar a futuras bases de licitación. m) Apoyar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales que provoca la ejecución de los proyectos en concesión a su cargo, gestionando las soluciones a los problemas que se presenten y manteniendo las relaciones con la comunidad, autoridades regionales y comunales. n) Realizar el control administrativo y presupuestario de los contratos en etapa de construcción a su cargo, proporcionando esta información a las áreas que realizan el seguimiento según corresponda

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

4.3.  Departamento de Construcción de Infraestructura Hospitalaria

a) Establecer los conductos de comunicación y coordinación entre el Ministerio de Obras Públicas y los organismos mandantes de los proyectos y contratos de concesión de infraestructura hospitalaria, como el Ministerio de Salud, los servicios de salud respectivos, y otros servicios del Estado. b) Controlar, gestionar y realizar el seguimiento de los contratos de concesión en fase de construcción a su cargo, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones. c) Controlar, gestionar y realizar el seguimiento al correcto cumplimiento de las condiciones técnicas de operación y mantención, además de la adecuada prestación de los servicios contemplados en las bases de licitación de los contratos a su cargo que se encuentren adicionalmente en etapa de explotación, cuando corresponda d) Dirigir, coordinar y controlar la función de fiscalización de los contratos de concesión en etapa de construcción que realizan las inspecciones fiscales a su cargo, velando por el cumplimiento de las condiciones del contrato de concesión y la normativa legal vigente e) Velar por la oportuna contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal y controlar la adecuada fiscalización de estos contratos, además de presentar oportunamente al comité de reprogramaciones las necesidades de modificación a los contratos de Asesoría a la Inspección Fiscal cuando proceda, con todos los antecedentes de respaldo. f) Analizar y proponer las modificaciones de contratos de concesión a su cargo que sean necesarias durante la ejecución de los mismos, preparar los antecedentes y gestionar las acciones necesarias para materializar las respectivas modificaciones. g) En caso de incumplimiento del contrato de concesión, procurar la oportuna proposición de la aplicación de sanciones a las Sociedades Concesionarias velando por la suficiencia y consistencia técnica de dichas propuestas, a través de la definición de procedimientos y estándares, y realizar el seguimiento a la aplicación de dichas sanciones. h) Coordinar y gestionar el desarrollo de los contratos de concesión en etapa de construcción con diferentes instituciones públicas o privadas relacionadas. i) Coordinar la definición de los requisitos para la contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal de los contratos a su cargo. j) Proporcionar apoyo técnico en los procesos de expropiaciones y entrega de terrenos necesarios para la construcción de los contratos de concesión a su cargo. k) Gestionar los apoyos técnicos necesarios que requieran los Inspectores Fiscales para la revisión y aprobación de los proyectos de ingeniería definitiva y validar dicha aprobación, para los contratos a su cargo. l) Efectuar el traspaso de los proyectos de obras concesionadas en etapa de construcción hacia la División de Operaciones, una vez que se otorgue la puesta de servicio provisoria. m) Proponer los mejoramientos que sea necesario incorporar a futuras bases de licitación. n) Apoyar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales que provoca la ejecución de los proyectos en concesión a su cargo, gestionando las soluciones a los problemas que se presenten y manteniendo las relaciones con la comunidad, autoridades regionales y comunales. o) Realizar el control administrativo y presupuestario de los contratos en etapa de construcción a su cargo, proporcionando esta información a las áreas que realizan el seguimiento según corresponda.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

4.5. Departamento de Expropiaciones

a) Gestionar el proceso de expropiaciones y gestión de terrenos, de acuerdo a la legislación vigente, a la asignación presupuestaria anual y mensual, y ajustándose a las prioridades de construcción de cada proyecto. b) Revisar y validar los términos de referencia para estudios referidos a expropiaciones, y en la revisión de éstos, para todo el ciclo de vida de los proyectos y contratos de concesión de obra pública. c) Elaborar y/o validar las Bases de Licitación de los proyectos concesionados en lo concerniente a la regulación de la entrega de terrenos y en la estimación de los costos asociados a las expropiaciones. d) Realizar las gestiones necesarias para la obtención de los accesos a terreno en conformidad a los plazos establecidos en las Bases de Licitación o Convenios Complementarios de los contratos de concesión, en coordinación con los actores involucrados. e) Revisar y aprobar los planos de expropiación y demás antecedentes necesarios para llevar a cabo el proceso de expropiación. f) Recopilar, analizar antecedentes y confeccionar estudios de títulos relativos a terrenos requeridos para obras concesionadas. g) Gestionar la conformación de las Comisiones de Peritos para la determinación del monto provisional de indemnización de los terrenos afectos a expropiación. h) Gestionar y controlar el trámite de pago de gastos inherentes al proceso de expropiación. i) Solicitar los recursos necesarios en la formulación presupuestaria para la ejecución de las expropiaciones y adquisiciones de terrenos programados, así como gestionar y controlar la ejecución de este gasto j) Preparar y proporcionar los antecedentes necesarios para el apoyo al Consejo de Defensa del Estado en la defensa del interés fiscal en los juicios de reclamo de ilegalidad, expropiaciones adicionales y por reclamo del monto de indemnización, entre otros. k) Apoyar los procesos de relocalización territorial que han debido implementarse en los distintos proyectos concesionados en cumplimiento de las normativas ambientales, desde el punto de vista legal y administrativo.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

5.0  División de Operaciones

a) Planificar, dirigir, coordinar, desarrollar y ejecutar las actividades conducentes a conservar el valor patrimonial de las obras concesionadas, y proporcionar un servicio de calidad a los usuarios y/o mandantes de los contratos. b) Controlar, gestionar y realizar seguimiento a los contratos en etapa de explotación, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones c) Controlar, gestionar y realizar seguimiento a la construcción de obras adicionales en contratos en etapa de explotación, cuando corresponda, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones. d) Dirigir, coordinar y controlar la función de fiscalización de los contratos de concesión en etapa de explotación velando por el cumplimiento de las condiciones establecidas en estos y la normativa legal vigente. e) Velar por la oportuna contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal y controlar la adecuada fiscalización de estos contratos. f) En caso de incumplimiento del contrato de concesión, procurar la oportuna proposición de la aplicación de sanciones a las Sociedades Concesionarias velando por la suficiencia y consistencia técnica de dichas propuestas, a través de la definición de procedimientos y estándares. g) Analizar y proponer las modificaciones de contratos de concesión en etapa de explotación que sean necesarias, preparar los antecedentes y gestionar las acciones necesarias para materializar las respectivas modificaciones. h) Realizar el control administrativo y presupuestario de los contratos en operación. i) Efectuar el traspaso de proyectos de obras concesionadas en etapa de explotación hacia la División de Desarrollo y Licitación de Proyectos y/ o de Construcción, según corresponda, y aportar antecedentes y requerimientos territoriales para ser evaluados en la definición de la relicitación de los contratos de concesión. j) Prestar apoyo para el estudio y revisión de los antecedentes relacionados con el Sistema de Cobro, Sistema de Gestión de Tráfico y Sistema de Iluminación durante todo el ciclo de vida de los contratos de concesión. k) Apoyar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales que provoca la explotación de obras concesionadas, gestionando las soluciones a los problemas que se presenten y manteniendo las relaciones con la comunidad, autoridades regionales y comunales. l) Proponer los mejoramientos que sea necesario incorporar a futuras bases de licitación.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

5.2.  Departamento de Operaciones de Obras Viales

a) Controlar, gestionar y realizar seguimiento a los contratos de concesión en etapa de explotación a su cargo, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones. b) Controlar, gestionar y realizar seguimiento a la construcción de obras adicionales en los contratos a su cargo en etapa de explotación, cuando corresponda, velando por el cumplimiento de lo establecido en estos y sus modificaciones. c) Dirigir, coordinar y controlar la función de fiscalización de los contratos de concesión en etapa de explotación que realizan las inspecciones fiscales a su cargo, velando por el cumplimiento de las condiciones del contrato de concesión y la normativa legal vigente. d) Velar por la oportuna contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal y controlar la adecuada fiscalización de estos contratos, además de presentar oportunamente al comité de reprogramaciones las necesidades de modificación a los contratos de Asesoría a la Inspección Fiscal cuando proceda, con todos los antecedentes de respaldo. e) En caso de incumplimiento del contrato de concesión, procurar la oportuna proposición de la aplicación de sanciones a las Sociedades Concesionarias velando por la suficiencia y consistencia técnica de dichas propuestas, a través de la definición de procedimientos y estándares, y realizar el seguimiento a la aplicación de dichas sanciones. f) Coordinar con el Departamento de Mejora Continua de Contratos en Operación los requerimientos de nuevas obras o modificaciones de contratos, necesarios para la correcta operación de los contratos a su cargo y gestionar con los Inspectores Fiscales, la preparación y entrega de los antecedentes necesarios para materializar las respectivas modificaciones. g) Coordinar la definición de los requisitos para la contratación de las Asesorías a la Inspección Fiscal de los contratos a su cargo. h) Apoyar el tratamiento de los impactos territoriales, ambientales y sociales que provoca la ejecución de proyectos en concesión, gestionando las soluciones a los problemas que se presenten y manteniendo las relaciones con la comunidad, autoridades regionales y comunales. i) Realizar el control administrativo y presupuestario de los contratos en etapa de explotación a su cargo, proporcionando esta información a las áreas que realizan el seguimiento según corresponda.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

5.4. Departamento de Tecnologías de Cobro

a) Revisar, observar y apoyar en la revisión de las bases de licitación, proyectos de ingeniería y anteproyectos en materias relacionadas con Sistema de Cobro, Sistema de Gestión de Tráfico y Sistema de Iluminación. b) Revisar y actualizar, cuando se requiera, los documentos de estándares técnicos que rigen el Sistema Electrónico de Cobro en el país. c) Apoyar a los Inspectores Fiscales en temas relacionados con la fiscalización de los Sistema de Cobro y Sistema de Gestión de Tráfico. d) Apoyar en materias relacionadas con modificaciones de contrato, en el ámbito del Sistema de Cobro, Sistema de Gestión de Tráfico y Sistema de Iluminación. e) Administrar y mantener el Registro Nacional de Usuarios de Telepeaje, y apoyar a las Sociedades Concesionarias cuando alerten sobre problemas de acceso al registro.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

5.6. Unidad de Seguridad Vial, Prevención y Contingencia

a) Asesorar y apoyar a las divisiones operativas en materias de seguridad vial, prevención de riesgos y contingencias. b) Proponer la mejora continua a procedimientos en aspectos de seguridad vial, prevención de riesgos y/o contingencias, así como preparar manuales de apoyo a la gestión de la Unidad. c) Apoyar a los Inspectores Fiscales en el seguimiento de la ejecución de los Planes de Contingencia y Emergencias elaborados por las Sociedades Concesionarias y Asesorías de la Inspección Fiscal de cada contrato de concesión en etapa de Explotación y consolidar la información de los Planes de Contingencias, para el conocimiento de autoridades y otros actores involucrados. d) Apoyar en la revisión de antecedentes técnicos relacionados con los aspectos de la Unidad que emanen de las bases de licitación, Reglamentos (RSO) y Programas de Gestión Sustentable (PSG) para contratos viales en etapa de construcción y/o en etapa de explotación. e) Proponer y asesorar técnicamente sobre la incorporación de profesionales y equipamientos para la seguridad vial, prevención de riesgos y contingencias, en las bases de licitación, tanto de los contratos de concesión como de los de contratos de Asesoría a la Inspección Fiscal. f) Apoyar la fiscalización del cumplimiento de los planes de seguridad vial de los contratos de concesión de obras viales, los programas de prevención de riesgos de los contratos de concesión viales, aeroportuarias y edificación pública y de las asesorías a la inspección fiscal, cuando corresponda, de acuerdo a los lineamientos y procedimientos institucionales.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

6.0 División Jurídica

a) Entregar apoyo jurídico a la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, sus Divisiones y demás áreas dependientes en materias relacionadas con el estudio, licitación, construcción y explotación de un contrato de concesión y de sus Asesorías a la Inspección Fiscal, según corresponda. b) Prestar apoyo jurídico a la División de Desarrollo y Licitación de Proyectos, en los procesos de estudio y licitación de proyectos. c) Prestar apoyo jurídico a la División de Construcción y División de Operaciones, en la ejecución de los contratos en ambas etapas, en las modificaciones que tengan lugar en el desarrollo de los mismos, así como en caso de incumplimiento del contrato de concesión, realizar el análisis jurídico de las proposiciones de aplicación de sanciones a las Sociedades Concesionarias. d) Asumir la defensa de los intereses fiscales ante las instancias de resolución de controversias que contempla la Ley de Concesiones, y colaborar con el Consejo de Defensa del Estado en aquellos casos en que este asuma la representación del Fisco de Chile. e) Colaborar en la elaboración de informes solicitados en el contexto de recursos de protección, recursos de amparo económico, recursos jerárquicos, reclamaciones ante la Contraloría General de la República y de cualquier requerimiento formulado por el Congreso Nacional, Superintendencias o Tribunales de Justicia. f) Prestar apoyo jurídico a la División de Administración y Finanzas relativo a la organización interna y requerimientos administrativos de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. g) Estudiar, informar y pronunciarse sobre asuntos jurídicos que le encomiende la autoridad respectiva.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

6.2. Departamento Jurídico de Construcción y Operación

a) Prestar apoyo jurídico a la División de Construcción y División de Operaciones, para la ejecución de los contratos en ambas etapas. b) Elaborar todo tipo de documentación relevante relativa a temas jurídicos y actos administrativos relacionados con la ejecución de los contratos de concesión y coordinar su aprobación con organismos internos y externos al MOP, cuando corresponda. c) Estudiar y analizar la normativa contractual a fin de resolver consultas o proponer alternativas a situaciones que se generan en la aplicación de los Contratos de Concesión de obra pública. d) Atender requerimientos jurídicos, asociados a las etapas de construcción y operación de los contratos de concesión, efectuados por organismos públicos o privados y realizar el seguimiento de aquellos. e) Estudiar y analizar las propuestas de multas ante incumplimientos contractuales durante la construcción y operación de los contratos de concesión, y recomendar respuesta al Director/a General de Concesiones de Obras Públicas. f) Estudiar y analizar los recursos que se interpongan durante la vigencia de los Contratos de Concesión de obra pública y proponer respuesta al Director/a General de Concesiones de Obras Públicas

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

6.4. Departamento de Análisis de Contratos

a) Realizar el análisis jurídico y contractual de la pertinencia y viabilidad de una modificación de contrato propuesta. b) Realizar el análisis de consistencia de los antecedentes requeridos y documentos técnico económico de respaldo necesario para la formulación de modificaciones de las obras y servicios de los contratos de concesión. c) Proponer una estrategia para abordar e implementar la modificación requerida. d) Evaluar y proponer alternativas de solución en materias de modificaciones a las características de las obras y servicios de los contratos de concesión y en materias en las que exista desacuerdo con las sociedades concesionarias. e) Elaborar actos administrativos, y sus anexos, mediante los cuales se establezcan modificaciones a los contratos de concesión vigentes, de conformidad a los parámetros encomendados y gestionar el acuerdo de los textos con la Sociedad Concesionaria, en los casos en que corresponda. f) Gestionar y hacer seguimiento a la tramitación de los actos administrativos que disponen la modificación de contratos de concesión, hasta que sean aprobados por las autoridades correspondientes. g) Atender consultas y requerimientos de organismos externos relacionados con la tramitación de los actos administrativos que disponen las modificaciones de contrato.

Resolución Exenta DGC N° 754

15/03/2024

Sin modificación

15/03/2024

6.6. Unidad de Apoyo y Coordinación Jurídica

a) Asesorar al Jefe de la División Jurídica en la interpretación y aplicación del marco jurídico del sistema de concesiones de obras públicas. b) Analizar los proyectos de ley y de reglamentos que incidan en el ordenamiento jurídico aplicable al sistema de concesiones de obras públicas. c) Coordinar asuntos y ejecutar proyectos transversales de los departamentos de la División Jurídica en aquellas materias que solicite el Jefe de la División Jurídica. d) Realizar la gestión de los asuntos administrativos vinculados a la División, coordinando los requerimientos efectuados por sus departamentos, realizando las gestiones pertinentes ante las demás Divisiones de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. e) Asesorar, coordinar y gestionar los requerimientos que recibe la División Jurídica de parte de autoridades del Ministerio de Obras Públicas, de otros órganos de la Administración del Estado o bien de otros actores relacionados con el quehacer de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. f) Coordinar la definición de objetivos, metas e indicadores de gestión asociados a la evaluación del desempeño de la División, además de supervisar y monitorear el avance y cumplimiento de estos compromisos institucionales, recopilando los respectivos medios de verificación. g) Participar en el proceso de definición de riesgos institucionales y coordinar el cumplimiento de los planes de tratamiento, en lo que le corresponda a la División. h) Coordinar el levantamiento y actualización de procesos del Servicio en los cuales participa la División. i) Preparar y entregar los antecedentes correspondientes para la propuesta de formulación presupuestaria consolidada de la División, y realizar el seguimiento y control de la ejecución del presupuesto a cargo de esta, entregando la información requerida al efecto por la División de Administración y Finanzas. j) Coordinar la elaboración de los lineamientos, normas y procedimientos técnicos propios de su División. k) Generar lineamientos y herramientas de recopilación de información del trabajo de los Departamentos de la División, que permitan generar instrumentos de gestión. l) Coordinar, sistematizar y proporcionar información relevante de la División para ser entregada a las instancias institucionales correspondientes, tales como alertas semanales, Balance de Gestión Integral (BGI), informe mensual, informes trimestrales, entre otras.

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7.1. Departamento de Medio Ambiente, Territorio y Asuntos Indígenas

a) Planificar, ejecutar y hacer seguimiento de la gestión ambiental, territorial y de asuntos indígenas de los contratos con titularidad ambiental de la Sociedad Concesionaria y de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. b) Proporcionar antecedentes y recomendaciones para la adecuada incorporación de las materias ambientales, territoriales, de asuntos indígenas y de las obras artísticas, durante todo el ciclo de vida de los proyectos y obras concesionadas. c) Desarrollar y actualizar los instrumentos que proporcionan los criterios y directrices ambientales, territoriales y de asuntos indígenas, que guían el desarrollo sustentable de las obras concesionadas en todo el ciclo de vida del proyecto y del contrato. d) Coordinar la comunicación y gestión con las entidades que tienen competencia ambiental, territorial y de asuntos indígenas durante todo el ciclo de vida de los proyectos y obras concesionadas. e) Orientar y apoyar a la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas en la definición de ingresos al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA). f) Preparar y definir los antecedentes requeridos para la contratación de consultorías externas de apoyo al Departamento de Medio Ambiente, Territorio y Asuntos Indígenas, y supervisar el correcto desarrollo de estas. g) Revisar y proporcionar recomendaciones según los requerimientos de la las distintas áreas de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas en materias ambientales, territoriales y de asuntos indígenas.

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7.3. Departamento de SIAC, Lobby y Actores Relevantes

a) Coordinar la implementación de la política del Ministerio de Obras Públicas respecto de la entrega de información y atención ciudadana mediante el Sistema de Información y Atención Ciudadana. b) Representar al Servicio en materias de información y atención ciudadana ante la demás Direcciones, Chile Atiende y el Consejo para la Transparencia. c) Coordinar con las Divisiones de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, administrar y realizar el seguimiento al cumplimiento de la Ley N°20.285 sobre Acceso a la Información Pública, tanto activa como pasiva. d) Coordinar con las divisiones de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, administrar y realizar el seguimiento al cumplimiento de la Ley N°19.880 que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado, en referencia a los reclamos, consultas y sugerencias de la ciudadanía e) Coordinar con los sujetos pasivos el cumplimiento de la Ley N°20.730 que regula el Lobby y las Gestiones que Representen Intereses Particulares ante las Autoridades y Funcionarios. f) Gestionar el espacio de atención de público de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, velando por el resguardo de los derechos y deberes ciudadanos. g) Gestionar, administrar y realizar seguimiento a los requerimientos ingresados por la Presidencia, Congreso y sociedad civil organizada. h) Realizar una acción coordinada y continua para fortalecer los distintos procesos de la Dirección General Concesiones de Obras Públicas en materias referidas a transparencia pública y ciudadanía, siendo participe activo en los procesos de la División en materias de relación y participación ciudadana.

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8.0 División de Estudios y Análisis Financiero

a) Compilar la información relevante sobre las estadísticas, resultados y servicios entregados por la infraestructura pública concesionada, para la toma de decisiones y difusión. b) Compilar información sobre los agentes de la industria, aplicando los análisis económicos, financieros y estadísticos, con la finalidad de elaborar informes y estudios. c) Gestionar, apoyar y/o implementar iniciativas que ayuden a mejorar la capacidad de análisis de la industria de concesiones y, en general, el logro de los objetivos institucionales. d) Desarrollar y/o revisar estudios y modelos económico-financieros para los proyectos a licitar y para las modificaciones de contratos. e) Revisar y/o proponer las condiciones económicas y financieras de proyectos y modificaciones de contrato. f) Establecer conductos de comunicación y coordinación con la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda, respecto de factores y modelos económico-financieros para los proyectos de la cartera de concesiones y compensaciones en modificaciones de contratos. g) Establecer conductos de comunicación y coordinación con el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, respecto de los componentes de los estudios de evaluación social, con el objetivo de favorecer su tramitación tanto para proyectos de licitación como obras de mejoramiento. h) Realizar análisis comparados de metodologías, implementaciones y resultados de otros modelos de asociación público-privada y elaborar propuestas sobre estas materias, para su aplicación en el sistema de concesiones de Chile. i) Preparar, revisar y colaborar con los productos necesarios para cumplir con las etapas de presentación que solicita el Sistema Nacional de Inversiones, especialmente en lo referido a las etapas de pre inversión, hito de control y evaluación social, en obras de mejoramiento o proyectos que se encuentren en etapas de licitación, construcción y operación de contratos concesionados. j) Asesorar y apoyar en las estimaciones de demanda de infraestructura pública concesionada en todo ciclo de vida de los proyectos y contratos de concesión. k) Aportar la información y análisis para la confección y/o revisión de los Términos de Referencia de estudios de evaluación social, que sean requeridos durante todo el ciclo de vida de los proyectos y contratos de concesión de obra pública. l) Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los departamentos a su cargo, en los aspectos técnicos, de gestión, administrativos, normativos y presupuestarios que correspondan, como también proporcionar información relevante sobre la gestión y resultados de la División a las instancias institucionales que corresponda.

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8.2. Departamento de Estudios y Análisis de Información

a) Preparar informes técnicos, tanto específicos como periódicos, sobre la situación de la industria de concesiones, o sectores de ésta, en Chile o en el extranjero. b) Coordinar actividades como talleres, conferencias, asesorías, entre otras, con instituciones públicas, privadas y multilaterales, chilenas o extranjeras, que requieran apoyo relacionado con competencias específicas del área de concesiones de infraestructura pública. c) Elaborar términos de referencia y supervisar el desarrollo de los estudios liderados por la División de Estudios y Análisis Financiero en su ámbito de competencia. d) Recopilar, sistematizar y preparar información para uso en requerimientos internos de la DGC, así como de otros servicios del Ministerio de Obras Públicas y de organismos públicos. e) Apoyar el desarrollo de proyectos a través de acuerdos metodológicos y análisis de información, de manera que éstos respondan a objetivos de inserción territorial y rentabilidad social. f) Apoyar los estudios de evaluación social, en el ámbito de obras territoriales en contratos concesionados, con el objetivo de favorecer su tramitación en el Ministerio de Desarrollo Social y Familia, tanto para proyectos de licitación como obras de mejoramiento en contratos vigentes. g) Colaborar en la confección y/o revisión de los Términos de Referencia de estudios de evaluación social, en el ámbito de obras territoriales en contratos concesionados, que sean requeridos durante todo el ciclo de vida de los proyectos y contratos de concesión de obra pública. h) Colaborar en el desarrollo de metodologías que contribuyan a mejorar la evaluación de los proyectos, de acuerdo a requerimientos de la DGC u otros organismos públicos. i) Participar como contraparte técnica en estudios y procesos de planificación intersectoriales a solicitud del Ministerio de Obras Públicas u otros organismos del Estado.

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9.0 División de Administración y Finanzas

a) Procurar la provisión oportuna de los recursos financieros, tecnológicos, materiales y de personas necesarios para el funcionamiento de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas, velando por la racionalización y pertinencia en el uso de los recursos asignados dentro del marco normativo vigente. b) Administrar la Planilla de Compromisos Futuros. c) Analizar, evaluar y proponer las políticas asociadas a gestión de personas, y de los recursos financieros, tecnológicos y materiales de acuerdo a las políticas ministeriales y gubernamentales. d) Diseñar, proponer e implementar las mejoras en los procedimientos y sistemas de gestión necesarios para el eficiente funcionamiento de la División y de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. e) Generar y entregar información presupuestaria y de la gestión de personas para apoyar la toma de decisiones en los distintos niveles institucionales. f) Coordinar, evaluar y desarrollar el proceso de gestión administrativa de la contratación de las asesorías, consultorías y estudios para los proyectos y obra concesionada. g) Implementar procesos de gestión y desarrollo de las personas para una mayor eficiencia de la gestión de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. h) Coordinar, consolidar y presentar la formulación del proyecto de presupuesto conforme a la planificación institucional y a la normativa gubernamental, y realizar la administración y el seguimiento de la ejecución presupuestaria. i) Coordinar, controlar y evaluar el avance y cumplimiento de compromisos institucionales, con sus respectivas metas e indicadores de gestión asociados, administrar la gestión de riesgos del Servicio y elaborar anualmente el Balance de Gestión Integral (BGI).

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9.1.1. Unidad de Abastecimiento

a) Identificar y/o levantar los requerimientos de bienes y servicios del Servicio para la elaboración del Plan Anual de Compra. b) Ejecutar la contratación de bienes y/o servicios en el marco de la Ley de Compras Públicas, Realizar el seguimiento y recepción de bienes, así como la administración y gestión de los contratos de servicios, tanto ministeriales como de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. c) Proporcionar la información necesaria para la gestión del pago a los proveedores.

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9.2.0 Departamento de Presupuesto y Control Tributario

a) Coordinar y formular el proyecto de presupuesto anual conforme a la planificación ministerial, a los requerimientos de las distintas áreas y a la normativa gubernamental. b) Gestionar la elaboración y tramitación de solicitudes, autorizaciones y decretos relacionados con la administración del presupuesto, procurando la oportuna disponibilidad de los recursos financieros, ya se trate de recursos aprobados, como la incorporación de modificaciones y nuevos requerimientos. c) Controlar y hacer seguimiento de la correcta ejecución del presupuesto anual del servicio. d) Actuar como contraparte técnica frente a la Dirección de Planeamiento del Ministerio de Obras Públicas (DIRPLAN), a la Dirección de Contabilidad y Finanzas del Ministerio de Obras Públicas (DCyF) y a la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda (DIPRES) para efectos de la gestión de recursos presupuestarios. e) Administrar la Planilla de Compromisos Futuros. f) Gestionar las revisiones financieras y contables necesarias para una adecuada fiscalización de los contratos de concesión. g) Gestionar la aprobación de pólizas de seguros, boletas de garantía y pólizas de garantía para los contratos de concesión y los contratos de consultoría, según corresponda. h) Gestionar la custodia de documentos con la Dirección de Contabilidad y Finanzas del Ministerio de Obras Públicas, boletas de garantía, pólizas y vale visitas y custodiar las ofertas económicas y boletas de seriedad de la oferta de las licitaciones de concesión. i) Gestionar las liquidaciones de contratos de consultoría.

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9.2.2. Unidad de Revisión de Pagos de Contratos de Consultoría

a) Gestionar la aprobación de las pólizas de seguro, pólizas de garantías y boletas de garantía y su prórrogas, por parte de la División Jurídica y la Fiscalía MOP según corresponda. b) Remitir a custodia las pólizas de seguro de los contratos de concesión, las pólizas y boletas de garantía, y gestionar su devolución cuando corresponda. c) Custodiar las boletas de garantía de seriedad de la oferta y ofertas económicas. d) Revisar los estados de pagos de contratos de asesorías y consultorías, gestionar la documentación necesaria y elaborar la resolución que autoriza el pago de estos, cuando corresponda. e) Elaborar las resoluciones de liquidación de contratos de asesorías y consultorías. f) Realizar seguimiento de la ejecución presupuestaria de los contratos de asesorías y consultorías.

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9.3. Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información

a) Recopilar, analizar y sistematizar la información institucional en el ámbito del control de gestión, para reportar a las autoridades del servicio, funcionarios, organismos de control y contrapartes ministeriales. b) Coordinar y validar técnicamente la definición de objetivos, indicadores y metas para la evaluación del desempeño institucional, y realizar el seguimiento y control de su cumplimiento, tanto a nivel estratégico como operativo. c) Coordinar el proceso de definición de riesgos institucionales y sus planes de tratamiento, realizando el seguimiento y control de su implementación. d) Coordinar la elaboración anual del Balance de Gestión Integral (BGI). e) Coordinar el levantamiento, documentación y actualización de los procesos y procedimientos de la institución, desarrollando propuestas orientadas a la mejora continua de estos. f) Gestionar la definición de requerimientos, contratación y supervisión del desarrollo e implementación de sistemas de información en la institución. g) Implementar la estrategia de transformación digital, las plataformas informáticas transversales de Gobierno y las medidas para la seguridad de la información.

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9.4.1. Unidad de Personal

a) Apoyar, asesorar y guiar a los funcionarios de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas en todo lo concerniente a requerimientos, dudas, consultas, trámites que se puedan presentar en materias de personal. b) Ejecutar, coordinar y gestionar los procesos administrativos y/o legales asociados al ciclo de vida laboral de los funcionarios de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas. c) Preparar y gestionar periódicamente todos los procesos de pago de remuneraciones, honorarios, viáticos, reembolso de gastos, horas extraordinarias, bonos, asignaciones, entre otros. d) Gestionar la tramitación y seguimiento de licencias médicas. e) Preparar y sistematizar la información necesaria para la elaboración de informes de gestión, de dotación, reportes y actos administrativos de distinta naturaleza, relativos a las funciones propias de la Unidad. f) Mantener y actualizar en forma permanente toda la información de los funcionarios en el sistema de recursos humanos ministerial, permitiendo el pago de las remuneraciones. g) Informarse, analizar y aplicar, en materias de personal, normativas, instructivos, circulares, entre otros, que emanen de las distintas instancias gubernamentales.

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9.5. Departamento de Gestión de Asesorías

Gestionar y ejecutar oportunamente los procesos de contratación de asesorías y consultorías de acuerdo al Decreto Supremo MOP N°48 de 1994, ya sea por licitación o trato directo, de manera coordinada con las distintas instancias de la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas y otros actores internos y externos al Ministerio de Obras Públicas, incluyendo la conducción del proceso para nombrar las nóminas de las comisiones de evaluación, cuando corresponda. b) Estimar y proponer las cubicaciones y dimensionamiento de recursos humanos y los correspondientes recursos físicos y tecnológicos, para hacer más eficiente el presupuesto oficial de las licitaciones de las Asesorías a la Inspección Fiscal (AIF). c) Elaborar, cuando corresponda, y gestionar la tramitación de las bases de licitación, términos de referencia, circulares aclaratorias, resolución de adjudicación y todos los documentos y acciones necesarias para la contratación de asesorías y consultorías. d) Preparar los antecedentes, convenios y documentación, además de gestionar y coordinar las acciones necesarias para materializar las modificaciones de los contratos de asesorías y consultorías que sean pertinentes durante la ejecución de los mismos. e) Calendarizar el proceso de licitación de los contratos de asesorías y consultorías. f) Elaborar planillas, informes, reportes ligados a los procesos de contratación de procesos de asesorías y consultorías, y las modificaciones de contratos. g) Apoyar permanentemente a las divisiones operativas en relación a gestión administrativa de las modificaciones de contrato de asesorías y consultorías. h) Monitorear aleatoriamente, mediante visita a terreno, y reportar estado de la implementación, ejecución y uso de los recursos contratados para las asesorías y consultorías.

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