Consejo Integrado de la Red Asistencial (CIRA) | Creado por Resolución Exenta 1C/N°809, de fecha 27.04.2005, que mantiene plenamente su vigencia, de carácter asesor y consultivo, presidido por el Director de Servicio (art. 17 y siguientes del Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud). | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Abastecimiento en Red | Tiene como objetivo proveer los bienes, insumos y servicios que requieran la institución para el normal desarrollo de sus actividades, como asimismo la implementación de estrategias de compra y/o contratación centralizada, todo en un marco de eficiencia, eficacia y transparencia; conforme las disposiciones legales vigentes. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Apoyo y Control de Gestión | El Departamento de Apoyo y Control de Gestión, tendrá como objetivo principal contribuir al logro de la misión del Servicio de Salud Ñuble, proporcionando información oportuna y confiable, desde la atención primaria y hasta los niveles más complejos de la Red Asistencial, que facilite la toma de decisiones de los directivos. Asimismo, le corresponderá velar por el cumplimiento de convenios de desempeños de funcionarios contratados a través del sistema de alta Dirección Pública de la Dirección de Servicio. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Auditoría | La función de Auditoría tiene por objeto asesorar y colaborar con el Director de Servicio en la fiscalización, control y evaluación de las acciones que debe cumplir el Servicio, en materias de orden asistencial, técnico administrativo, financiero, patrimonial y de gestión, comprendidas en el campo de su competencia (artículos 11 y siguientes del Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud). | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente | El Departamento de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente tiene como propósito implementar políticas de calidad y seguridad del paciente impartidas por el MINSAL, que promueven el mejoramiento continuo y la gestión de riesgo en los establecimientos de la red. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Calidad de Vida Laboral | El Departamento de Calidad de Vida Laboral tendrá por objetivo Modernizar e instalar una cultura laboral positiva, saludable, segura y respetuosa del medio ambiente, para el desarrollo integral de hombres y mujeres trabajadores (as) de la institución y en la red asistencial de Ñuble, con enfoque de derechos y agregando valor a las personas, familias y organización, generando motivación y satisfacción funcionaria que contribuya a la entrega de un servicio público humanizado y de calidad, a la población beneficiaria de Ñuble. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Comunicaciones y Relaciones Públicas | El Departamento de Comunicaciones y Relaciones Públicas estará encargado de diseñar, proponer y coordinar políticas comunicacionales corporativas y las relaciones públicas de la institución, con el fin de lograr una adecuada difusión de los programas y actividades del Servicio entre la comunidad interna y externa. En este marco, también le corresponderá diseñar y coordinar planes y actividades de comunicación y promoción de salud, generando redes y alianzas estratégicas con los medios de comunicación, y desempeñar otras actividades propias de su naturaleza, y/o que se le encomienden o deleguen, lo anterior de conformidad al artículo 16 del Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Control Presupuestario y Gestión de Procesos | Tendrá por objetivo diseñar planes y estrategias que permitan: diseñar, monitorear y controlar la ejecución presupuestaria del Subtítulo 21 Gastos en Personal, y además de los procesos referidos a cumplimiento de indicadores en gestión y desarrollo de personas, compromisos de gestión, entre otros, y dando pleno cumplimiento a la normativa la vigente sobre estas materias. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Finanzas | Las principales funciones del Departamento de Finanzas, serán: • Integrar y consolidar la formulación del presupuesto anual del Servicio. • Proponer la distribución de presupuesto entre los establecimientos dependientes. • Analizar la información financiera y realizar planificación respectiva. • Preparar y proponer proyectos de presupuesto a la Subdirección de Recursos Físicos y Financieros, considerando nivel de actividad asistencial, programas y plan de inversiones a ejecutar cada año calendario. • Disponer de un sistema de Refrendación Presupuestaria que permita controlar el presupuesto e informar a Subdirector(a) de RR. FF. Y Financieros y Director(a) Servicio Salud Ñuble, avance y desviaciones que se presenten en su desarrollo. • Disponer de un devengamiento oportuno de los eventos económicos que se ejecuten en el Servicio Salud Ñuble y afecten el presupuesto, en el Sistema de Información para la Gestión Financiera del Estado (SIGFE). • Preparar y remitir informes financieros mensuales y trimestrales al Equipo Directivo del Servicio Salud Ñuble, proponiendo sugerencias de gestión para buscar el equilibrio financiero del Establecimiento. • Circularizar deuda proveedores y remitir informe al Director del Servicio. • Velar por el control del Activo Fijo de todos los bienes muebles del Servicio de Salud Ñuble. • Velar por el control de existencias de todas las bodegas de los bienes muebles del SSÑ • Preparar informes de Ejecución Presupuestaria, con todos sus anexos según normativa impartida por Nivel Central. • Coordinar, disponer y ejecutar programas de pago a proveedores. • Disponer y ejecutar control activo circulante. • Coordinar con las demás áreas todos aquellos temas de competencia común. • Otras funciones que le asigne la Subdirección de Recursos Físicos y Financieros o Director del Servicio de Salud Ñuble. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Formación y Capacitación | Su función será proponer políticas y estrategias que permitan optimizar las posibilidades de capacitación, desarrollo y formación de [as personas en la Red Asistencial, así como también contribuir a la formación de profesionales de pre y postgrado a través de convenios asistenciales-docente, en el marco de las orientaciones ministeriales y objetivos institucionales. Asesorar a la Subdirección de Gestión y Desarrollo de Personas, al Director de Servicio y demás Directivos de la Institución, en materias relacionadas con capacitación, perfeccionamiento y formación de pre y post grado. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Gestión de las Personas | El Departamento de Gestión de las Personas tendrá por objetivo supervisar, proponer, ejecutar y evaluar políticas en materias de personal, remuneraciones y sistemas de información de personal y desarrollar todas aquellas funciones que el Subdirector del Departamento Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas le encomiende. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Informática | Planificar, desarrollar, controlar y gestionar las políticas, procedimientos y acciones con el fin de mejorar el conjunto de medidas preventivas y reactivas del Servicio de Salud Ñuble y de los sistemas tecnológicos que permiten resguardar y proteger la información dentro de sus pilares fundamentales de confidencialidad, integridad y disponibilidad. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Inversiones | El departamento de Inversiones tendrá la responsabilidad de elaborar y proponer anualmente un programa de inversiones en recursos físicos, equipos, equipamiento y vehículos, que considere las necesidades de la red asistencial; evaluar el cumplimiento físico y financiero, del programa de inversiones con el objetivo de fortalecer y mejorar la Red Asistencial y coordinar y asesorar en los distintos estudios de modernización, en una perspectiva de largo plazo de toda la red de salud, incluida la APS municipal. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Procesos Clínicos y Modelo de Gestión | El Departamento de Procesos Clínicos y Diseño de la Red da respuesta a la necesidad de supervisar y apoyar el funcionamiento de los establecimientos de nivel secundario y terciario de la Red, con la relevancia de alinear estrategias hospitalarias, en el ámbito del fortalecimiento de los procesos clínicos, para el cumplimiento de los objetivos sanitarios con eficiencia, resguardando el acceso, la oportunidad y calidad de la respuesta a las necesidades de salud de los usuarios. Del mismo modo tendrá la misión de planificar y organizar la red de servicios de salud de manera eficiente y equitativa en la región de Ñuble, con enfoque territorial y de redes integradas, centrado en el paciente y resultados sanitarios, considerando las necesidades de salud y determinantes sociales de su población, logrando con ello dar cobertura a las demandas de la población. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Procesos Oncológicos | El Departamento de Procesos Oncológicos tiene como objetivo principal organizar adecuadamente la red oncológica para optimizar y disponer los recursos hacia una atención integral a través de un equipo interdisciplinario con competencias técnicas acordes a las necesidades de salud de las personas. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Promoción, Participación Social y Satisfacción Usuaria y OIRS | El Departamento de Promoción, Participación Social y Satisfacción Usuaria, tendrá como objetivo principal desarrollar en la Red Asistencial personas comprometidas con el cuidado de su salud y con el fortalecimiento de los servicios, a través de la creación de comunidades con capacidades de interlocución, que actúen solidariamente y ejerzan un control social sobre el sistema de salud, con capacidad de incidir en las decisiones respecto de la salud, ya sea que, se relacionen con el diseño, implementación, evaluación de políticas, planes, programas y proyectos vinculados con la recuperación, rehabilitación, prevención de enfermedades y promoción de la salud, como también en aquellas decisiones vinculadas al uso e inversión de recursos públicos. Dependerá de este departamento la OFICINA DE INFORMACIÓN RECLAMOS Y SUGERENCIAS (OIRS) La OIRS tiene por objetivos los siguientes: facilitar el acceso de la población a la información sobre el funcionamiento y servicios otorgados por el Sistema de Salud y otros órganos, servicios o empresas del Estado; entregar atención oportuna, clara, transparente y de calidad a todas las personas sin discriminación; establecer coordinación con otras reparticiones públicas dentro y fuera del Sector Salud, con el fin de optimizar la calidad de la atención a las personas; recibir y gestionar todas las solicitudes ciudadanas, con el propósito de mejorar la gestión y funcionamiento de las instituciones involucradas, constituyéndose en un espacio de participación. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Recursos Físicos | Las principales funciones del Departamento de Recursos Físicos serán: • Identificar los requerimientos de estudio de vulnerabilidad de la estructura físicas y equipamiento de la red asistencial. • Velar por el cumplimiento de las políticas y normativas en materia de infraestructura. • Velar para que los establecimientos de la Red Asistencial dispongan en forma oportuna y eficiente de los recursos físicos y elementos para sus actividades. • Deberá planificar, organizar, dirigir, controlar, evaluar y mantener los servicios, procesos y recursos físicos de la Dirección del Servicio. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento de Salud Mental | El Departamento de Salud Mental tendrá como objetivo fundamental asesorar a la Subdirección de Gestión Asistencial y al gestor de la red asistencial, en el área de salud mental y ejecutar acciones en materias de planificación, programación, coordinación, supervisión, evaluación e implementación de planes y programas. Además de asesorar en el fortalecimiento y desarrollo de la red de servicios de salud mental de región de Ñuble. Sus principales funciones serán: • Elaborar un programa de desarrollo de salud mental en la red, para responder a las necesidades de prevención, recuperación, rehabilitación y reinserción social de nuestros beneficiarios, basándose en el Plan de Salud Mental y Psiquiátrica Comunitaria. • Supervisar la programación de actividades clínicas, evaluar su ejecución y sus resultados. • Articular el trabajo de la red de salud mental junto a la comunidad y el intersector. • Asegurar el desarrollo del modelo de salud mental en la red. • Proponer, elaborar y ejecutar proyectos de expansión de dispositivos y programas en la región de Ñuble en base a los lineamientos y estrategias del MINSAL. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento Jurídico | El Departamento Jurídico tiene por objeto asesorar al Director del servicio, a los directivos del mismo y a los establecimientos integrantes de la Red, en la interpretación y aplicación de las normas legales y reglamentarias relativas al Servicio, emitiendo los informes que le sean requeridos sobre las materias de su competencia; y cumplir las demás funciones que señala el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud, aquellas propias de su naturaleza y/o que se le encomienden o deleguen.De este Departamento dependerá la Oficina de Procedimientos de Drogas y Estupefacientes. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Departamento Redes de Urgencia | Este Departamento será el encargado de articular y coordinar en forma integrada la red de urgencia, tanto a nivel primario, secundario y terciario, gestionando su actuar con énfasis en la mejora de los procesos de la atención y satisfacción usuaria. Será responsable, además, de establecer la coordinación del Departamento con la red asistencial de Ñuble, para efectuar las mejoras en los procesos de atención y satisfacción usuaria. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Dirección de Atención Primaria (DAP) | El Director (a) de la Dirección de Atención Primaria, tendrá las siguientes funciones: • Coordinar, desarrollar y evaluar las acciones de salud en conjunto con los integrantes de la red asistencial primaria, que permitan una comunicación, interacción y articulación permanente con la red asistencial para asegurar la continuidad de atención de la población beneficiaria. • Liderar el cumplimiento de los objetivos sanitarios, plan de salud, modelo de atención y proceso de acreditación de calidad y estándares requeridos para certificar los establecimientos como Centros de Salud Familiar, con el fin de dar cumplimiento al régimen de garantías y el plan de modernización de las redes asistenciales, respondiendo as! a las necesidades de salud de su población asignada. • Evaluar y proponer a la Dirección del Servicio estrategias para la implementación y mejora continua de los sistemas de referencia, derivación y contra derivación, así como implementar procesos de gestión para optimizar la resolutividad de la red asistencial de atención primaria y la continuidad de cuidados del beneficiario y su familia. • Implementar y coordinar acciones para el cumplimiento de las metas específicas y los indicadores de actividad de las entidades administradoras en el marco de las metas sanitarias nacionales definidas por el Ministerio de Salud y los objetivos de mejorar la atención a la población beneficiaria. • Generar e implementar las estrategias de complementariedad de los establecimientos de la Red Asistencial del Servicio de Salud, la comunidad y los Centros de Salud de Atención Primaria Municipal, para lograr establecer instancias de colaboración e integración con el entorno. • Asesorar de manera permanente a la Dirección del Servicio de Salud en la toma de decisiones en materias de atención primariay articulación de la red asistencial en la línea de las Redes Integradas de Servicios de Salud. • Liderar la implementación y evaluación de los planes y programas de la red asociados al modelo de atención integral en salud, las orientaciones técnicas de planificación y programación en Red, asl como de los planes de salud comunal. • Realizar diagnóstico territorial de los establecimientos de la red asistencial en Atención Primaria de Salud, evaluando necesidades de nuevos proyectos de inversión y contribuyendo a su diseño, implementación y puesta en marcha según corresponda, considerando la diversidad cultural de la región. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Servicio de Atención Médica de Urgencia (SAMU) | Tendrá como objetivo general asegurar a la población de Ñuble una atención prehospitalaria y traslado de emergencia oportuno de pacientes críticos, velando por la calidad y equidad en el servicio. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Subdirección de Gestión Asistencial | La gestión asistencial será desarrollada por la Subdirección de Gestión Asistencial (SDGA), quien cumplirá las funciones que señala el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud en su artículo 21 y aquellas propias de su naturaleza y/o que se le encomienden o deleguen. Su propósito principal será coordinar y dirigir la gestión asistencial del Servicio, en todos los ámbitos propios de la acción que lleva la red asistencial. Esto a nivel de procesos de planificación, ejecución, control de gestión, estudios y desarrollo tecnológico, con el propósito de asegurar el buen funcionamiento general de la red propendiendo a la equidad del sistema de salud de la región. Sus principales funciones serán: • Asesorar a la Dirección, proporcionándole oportunamente información analizada en forma pertinente, periódica y consistente respecto del quehacer institucional en la gestión clínico-asistencial, orientada a la toma de decisiones. • Garantizar el cumplimiento de los objetivos sanitarios, integración de las redes asistenciales, así como el plan de salud y modelo de atención, contenido en la política salud en los ámbitos de su competencia. • Entregar lineamientos de gestión clínica acorde a las políticas emanadas desde el MINSAL. • Liderar el desarrollo del sistema de Garantías Explícitas en Salud (GES) y no GES, velando su cumplimiento. • Alinear el trabajo entre las áreas de Salud Pública, Clínico- Asistencial, y Financiera, tanto en la Dirección del Servicio como en la Red de Establecimientos Autogestionados y de Atención Primaria. • Liderar la articulación de los actores de la red asistencial ambulatoria y hospitalaria, orientados a asegurar la continuidad de la atención, desde la atención primaria a la de mayor complejidad, considerando el ciclo Vital y la historia natural de la enfermedad con todos sus niveles de intervención Fortalecer la red de unidades de apoyo, estableciendo flujos de comunicación efectiva y procesos orientados a una atención oportuna, con altos estándares de calidad y con visión integral de red la asistencial. • Canalizar los esfuerzos desarrollados por el área de salud en la búsqueda de estrategias e instrumentos innovadores que contribuyan a la generación del conocimiento, sistematizando e incorporando el proceso enseñanza aprendizaje en los ámbitos relevantes de la gestión clínica. • Apoyar la gestión clínica y administrativa, proporcionando herramientas tecnológicas ad-hoc para estos fines, tales como sistemas de información, equipamiento y red de comunicaciones en todos los establecimientos de la red asistencial regional. • Contribuir a la formulación de planes de inversión y desarrollo de la red asistencial, además de participar en los procesos de normalización de los establecimientos de la red hospitalaria en sus distintas fases. • Vincular las necesidades actuales y de desarrollo de la red en relación a requerimientos asistenciales y de gestión con las instituciones de educación superior. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Subdirección de Gestión del Cuidado de Enfermería | El Departamento Subdirección de Gestión del Cuidado de Enfermería tendrá entre sus principales funciones las siguientes: o Establecer las políticas de atención de Enfermería, implementando el modelo nacional de la gestión del cuidado en todos los establecimientos de la Red del Servicio Salud Ñuble. o Formular el plan estratégico de Gestión del Cuidado para la Red del Servicio de Salud en concordancia con lineamientos ministeriales y del servicio de salud. o Difundir y cautelar los principios éticos y legales que guían el ejercicio profesional de la Enfermeras. o Elaborar estándares de calidad de gestión del cuidado y supervisar su cumplimiento. o Elaborar cartera de servicios de Enfermería del Servicio de Salud. o Establecer y mantener sistema de coordinación que favorezca y garantice la continuidad del cuidado entre los diferentes establecimientos de la Red. o Definir las políticas de manejo de recursos para la gestión del cuidado (humano, físico, financiero y organizacional) o Participar en la definición de requerimientos y brechas de recursos para la Gestión del Cuidado. o Elaborar perfiles de competencias para cargos de su dependencia. o Calificar al recurso humano de su dependencia o Integrar el comité de Emergencia sanitaria del Servicio de Salud o Participar en el comité docente asistencial del Servicio Salud Ñuble. o Asesorar las Subdirecciones de Gestión del Cuidado de Enfermería de los distintos establecimientos de la red en el ejercicio de su rol. o Desarrollar una política de investigación en los ámbitos de acción de enfermería para la red del servicio de Salud. o Participar en el desarrollo e implementación de nuevas herramientas tecnológicas que faciliten el control y evaluación de la gestión del cuidado. o Asesorar a Directivos y Jefaturas del Servicio de Salud en materias de Enfermería. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas | La gestión y el desarrollo de las personas del Servicio de Salud será efectuada por el Departamento Subdirección de Gestión y Desarrollo de las Personas quien cumplirá las funciones que señala el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud en su artículo 23 y aquellas propias de su naturaleza que se le encomienden o deleguen. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
Subdirección de Recursos Físicos y Financieros | La gestión de los recursos físicos y financieros del servicio será desarrollada por esta subdirección, quien cumplirá las funciones que señala el Reglamento Orgánico de los Servicios de Salud, en su artículo 22, y aquellas propias de su naturaleza y/o que se le encomienden o deleguen. | Resolución Exenta 1C Nº 3621 de 19/07/2023 | 19/07/2023 | | Sin modificación | 19/07/2023 |
